Г https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Другие источники дохода https://tevconsulting.finance/vizitka
Как создать финансовую модель для малого бизнеса в 1С https://tevconsulting.finance/coaching
Шаг 2 https://tevconsulting.finance/anketa-business
Спрогнозировать расходы https://tevconsulting.finance/confi
Расходы бывают постоянными и переменными https://tevconsulting.finance/confi
Когда компания уже встала на ноги и существенно и штатом сотрудников и бизнес-процессами, к процедуре привлекается финансовый директор, который проводит финансовый анализ происходящего с бизнесом https://tevconsulting.finance/coaching
при оценке перспективы развития компании на ближайший период https://tevconsulting.finance/business
Такой анализ необходим, если у собственника есть свободные финансы, а также концепция бизнеса, однако не наработано достаточного опыта в данной отрасли https://tevconsulting.finance/oferta
По показателям ФМ легче выбрать направление деятельности, скорректировать тарифы, выполнить изменения, так чтобы бизнес стал ещё более доходным; при планировании прибыли, определении существенных факторов повышения доходности и поиске проблемных мест в действующих направлениях деятельности https://tevconsulting.finance/oferta
Из ФМ видно, где компания недополучает доходы, а где несёт излишние расходы https://tevconsulting.finance/oferta
Иногда выгоднее закрыть целое направление, чем продолжать нести убытки https://tevconsulting.finance/dfa
Выручка и воронка продаж https://tevconsulting.finance/oferta
|
